Lavori consegnati. Numeri misurati.
Tre lavori veri, con risultati riferiti ai periodi indicati. Per rispetto dei clienti, i nomi compaiono solo con il loro consenso scritto.
184 ordini in una settimana, con le vendite misurate ordine per ordine
Il problema. Un'azienda agricola che vende direttamente alle famiglie, tra consegna a domicilio e punti di ritiro. Gli ordini arrivano da WhatsApp e dai social, il lavoro non manca — ma i numeri no: quanti ordini a settimana, quanti clienti tornano, quale pubblicità funziona, nessuno poteva dirlo.
Cosa abbiamo costruito. Un sistema di vendita e misura completo: catalogo ordini raggiungibile da link e QR, campagne pubblicitarie geolocalizzate con tetto di spesa e un monitor che controlla spesa e stato, flussi di risposta su Instagram e Messenger, e la lettura — in sola lettura — del gestionale del cliente per misurare gli ordini.
Fonte: ordini del gestionale, lettura del 20 settembre 2026. Le settimane successive non sono incluse perché non ancora verificate in modo completo. La variazione delle vendite è osservata: non attribuiamo i singoli ordini alle campagne.
Il menù digitale: 1.109 visitatori rilevati tra luglio e agosto
Il problema. Ogni modifica al menù significava ristampare, ricontrollare, buttare. I prezzi cambiano, le stagioni cambiano, la carta resta indietro.
Cosa abbiamo costruito. Un menù digitale sul dominio del cliente, raggiungibile dal QR al tavolo, che legge all'apertura un semplice foglio Google compilato dal titolare: lui cambia una riga e la pagina può mostrare il nuovo contenuto. Dalla stessa fonte si rigenera periodicamente anche il PDF stampabile. Un controllo automatico verifica che pagina e PDF siano disponibili.
Fonte: analytics del sito del cliente, ultimo evento rilevato il 31 agosto 2026; questi numeri non descrivono il traffico successivo. Pagina e PDF risultano online al 27 settembre 2026. Il cliente possiede dominio e contenuti.
Un portale riservato per la direzione, con 78 risorse verificate alla consegna
Il problema. Documenti operativi e materiali di direzione sparsi tra reparti, con la necessità di condividerli in modo ordinato, riservato e sempre aggiornato — senza che nulla di interno finisse dove non doveva.
Cosa abbiamo costruito. Un portale documentale ad accesso riservato con 8 aree di reparto, schede «prima / dopo / perché» per ogni processo, e documenti PDF generati da una pipeline che produce file byte-identici a ogni rigenerazione: stessa fonte, stesso risultato. Alla consegna, 78 risorse online su 78 sono state confrontate byte per byte con il pacchetto approvato.
Consegnato e verificato il 28 luglio 2026, su desktop e mobile. Non pubblichiamo metriche d'uso del portale riservato.